每一份付出都要增值

　　成本領(lǐng)先是豐源快速發(fā)展的“秘密”武器，是豐源永不放棄的競爭戰(zhàn)略。
　　豐源實現(xiàn)成本持續(xù)領(lǐng)先的秘訣：每一份付出都要增值。
　　豐源倡導(dǎo)以價值管理模式豐富以節(jié)能降耗為核心的成本“直線”控制模式。豐源價值管理模式，就是成本與收益配比、費用與價值配比，分子分母統(tǒng)籌考慮，使每一份付出都要最終增值和整體增值。同時，延展我們對成本和價值的認知，時間損失是成本（機會成本），抓住時機、提升效率就是創(chuàng)造價值；不確定成本也是成本（風(fēng)險成本），減低不確定成本，降低風(fēng)險發(fā)生概率就是增加價值；培訓(xùn)費用在財務(wù)上表現(xiàn)為“成本”，對公司的未來卻是投資，是對人力資本的增值。